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果品市场开展市场综合治理整治工作
[来源:] [作者:admin] [日期:2015-06-08 17:34:23]

 4月份,市场经营进入淡季,为进一步做好市场管理工作,同时积极配合市“两争一迎”工作,经果品市场管理办公室班子研究,决定在市场进行一次综合治理整治活动,代号“春风”行动。

一、规范收费管理。
改变收费方式。为了规范市场经营秩序,杜绝交易服务费跑冒滴漏,给市场商户提供一个公开、公平、公正的交易平台。办公室与市场商户代表、各职能门共同协商达成共识,并结合物价部门2012年新批复收费标准,果品市场从2012年3月1日开始改变收费方式,由原来按车型收费调整为按吨位过磅收费,按照每吨/20元标准执行。
加强收费管理。签订交易服务收费目标责任制。职工配合管理科值班。每月管理科上报交易情况。收费流程上墙。
二、内部强素质、外部树形象。
1、实行组织分工管理制度。一把手负责制。(主抓全面,财务,收费)副主任分工管理。(惠:党务、后勤、消防、安全、办公室 程:管理、信息、农检、档案、办公室)
2、业务管理制度。员工每人签定岗位责任协议书。岗位工作职责上墙。采取分包片负责制。
3、实行考勤考核管理制度。实行周晨会管理。(每周一早上汇报:值班情况,市场卫生,突发事件,消防安全,后勤工作,农检,信息,财务等)。上下班签到管理。请销假制度管理。定期查看平时工作日志、记录情况。
4、实行奖金激励管理制度。分管工作获上级奖励。
对市场管理工作提建议,并获采纳。给市场带来效益的。平时工作努力,获大家一致好评的。
5、员工管理制度。着装、礼仪。各科工作流程、办事程序及权限。人情事故标准。
6、财务、政务公开制度。财务公开:年度财务收支情况。工资福利、奖励情况。固定资产、债权债务公开。政务公开:工作计划,重大决策。人事安排,工作调整。工作职责、组织分工。重要业务办理情况及办理结果。工作奖惩情况。

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